Controllo di gestione

COME CONTROLLARE L’EQUILIBRIO FINANZIARIO

04 Marzo 2021
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  Come fa una ditta individuale o un libero professionista a capire se è in equilibrio finanziario? Se siete titolari di una ditta individuale o svolgete la libera professione a partita IVA sapete già che per legge non esiste una separazione fra l’azienda e la figura dell’imprenditore/ professionista, il quale è responsabile con il proprio patrimonio personale per i debiti contratti dall’azienda. Vista la promiscuità dei patrimoni per semplicità si tende a fare confusione fra la sfera professionale e quella personale, confusione che si ripercuote sull’equilibrio finanziario ed economico dell’attività per l’incapacità di tenere sotto controllo la gestione. Invece è…

COME SVILUPPARE UNA MENTE CONTABILE PER FREELANCE

12 Gennaio 2021
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Sviluppare una mentalità contabile, soprattutto se si è freelance e non si può contare su un’entrata fissa, è una condizione diventata imprescindibile in un’economia complessa come quella attuale. Particolare attenzione va posta all’equilibrio finanziario e a quello economico se si vuole portare avanti con successo la propria attività nel breve e nel medio-lungo periodo. Su questi argomenti sono stata intervistata da Barbara Reverberi , giornalista autrice del libro  “Freelance Digitali” di Maggioli Editore  e mentore per  freelance. Barbara ha creato percorsi per aiutare i freelance a crescere attraverso i suoi podcast settimanali e il suo canale Telegram dove interagisce con…

INSTAGRAM E IL CONTROLLO DI GESTIONE

14 Ottobre 2020
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Chi mi conosce sa che ho una passione viscerale per Instagram, che è in assoluto il mio social preferito. Una settimana fa ho raggiunto i 2.000 followers e per curiosità professionale ho deciso di regalarmi l’abbonamento a Ninjalitics. Ninjalitics è una società che estrapola dati relativi ai profili Instagram ed elabora un report con parametri che sono molto utili per capire come performa un profilo. Attraverso indicatori e grafici si possono capire una serie di fattori importanti per agevolare l’algoritmo e dare una “spinta” al proprio profilo nella direzione che si vuole intraprendere. Alcune delle informazioni sono: quali sono gli…

IL GIUSTO EQUILIBRIO FRA PAROLE E NUMERI

12 Aprile 2019
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  Quando si predispone un report di controllo di gestione o un qualunque report riassuntivo con il quale una funzione vuole rendicontare alla direzione il proprio operato bisogna fare molta attenzione al delicato equilibrio fra numeri e parole.   Capita che quando si deve giudicare il proprio lavoro non ci si rende conto dell’importanza di avere un giusto mix fra questi due elementi, mentre quando si deve valutare il lavoro di un collega, che magari ci ha mandato un PowerPoint da guardare distrattamente fra una quadratura di bilancio e una telefonata, allora ci si accorge perfettamente in quei pochi minuti…

INSTAGRAM E IL CONTROLLO DI GESTIONE

21 Settembre 2018
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Chi è abituato a leggere le notizie su internet e ad usare i social avrà sicuramente notato che negli ultimi tempi la capacità che abbiamo di concentrarci sugli argomenti che attirano la nostra attenzione è diminuita moltissimo. Non per niente Instagram sta riscuotendo un ampio successo per l’immediatezza e la presa che le immagini hanno sul nostro cervello, tanto che i giovanissimi lo amano particolarmente ed è il primo social che iniziano ad usare. Chiaramente le immagini per colpire, oltre ad essere ben curate e accattivanti, devono essere accompagnante da un testo che in poche righe deve raccontare cosa si…

E FAI IL CONTROLLER……..

13 Marzo 2018
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Quando Pirandello scrisse “Uno, nessuno e centomila” ho il sospetto che avesse già in mente la figura del Controller per il semplice fatto che esiste un tipo diverso di Controller per ogni azienda che abbia il controllo di gestione. A differenza del contabile che è imbrigliato nelle maglie delle norme legislative, il Controller può spaziare nella propria operatività a tal punto da trovare all’interno della categoria figure che vanno dal Financial controller, di provenienza amministrativa, all’Industrial controller, focalizzato su aspetti a maggior contenuto produttivo.   Tentare di mettere un recinto è un’impresa ardua ma non impossibile. Assocontroller ci ha provato…

IL CONTROLLER DEVE DIFENDERSI DALLA COMPLESSITA’

21 Giugno 2017
Castello di carte

  Capita spesso nella vita professionale di chi si occupa di controllo di gestione sentirsi fare le richieste più disparate da parte di altri colleghi o dai propri superiori. Succede infatti che nel momento in cui si decide di installare in un’azienda il controllo di gestione viene fatta un’analisi di quelle che sono le esigenze del momento, e poi si parte da una determinata impostazione che però nel tempo è soggetta a diversi cambiamenti. Piano piano l’azienda diventa più grande, le cose si complicano, nascono nuove esigenze e capita che si aggiungono pezzi che si sommano continuamente ad altri pezzi….

IL CONTROLLER E’ ANCHE UN COMUNICATORE?

28 Aprile 2016
Controller

Il controller è anche un comunicatore? No, il controller non è ANCHE un comunicatore, il controller è SOPRATTUTTO un comunicatore. Non basta essere abili contabili, esperti informatici, guru della finanza se poi i report che si presentano non li capisce nessuno. Se questo era valido una volta oggi lo è ancora di più, perché abbiamo cervelli interconnessi e bombardati da miliardi di informazioni e il plusvalore del controller è proprio quello di stanare i dati importanti e infiocchettarli in modo che i “clienti” (interni o esterni) siano in grado di capirli con un colpo d’occhio. Sembra scontato ma non lo…